周圍很多朋友認(rèn)為，網(wǎng)站要做大重點在于如何推廣出去，如何去開發(fā)這個平臺。其實我認(rèn)為這是一個很片面的說法，我個人認(rèn)為對于一個門戶網(wǎng)站的建設(shè)來說推廣方式的選取和如何去開發(fā)這個平臺（或平臺具備那些欄目、內(nèi)容）只是策劃的很小的部分。 
　　門戶的的開發(fā)重點在于： 
　　如何準(zhǔn)確去認(rèn)識這個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。 
　　你要投資多少人力、物力、財力。 
　　如何去定位這個網(wǎng)站（贏利模式、影響力、類型等）和定位自己的目標(biāo)用戶等。 
　　我相信除了一些財團(tuán)和個人投資者，不乏渴望了解（門戶網(wǎng)站策劃需要注意什么）的個人站長。結(jié)合自己過去參與的幾個大大小小門戶項目，今天在此和大家談?wù)剬﹂T戶網(wǎng)站策劃者必備素質(zhì)的認(rèn)識。 
　　一、策劃者對行業(yè)的深入了解和認(rèn)識。 
　　主要指幾個方面： 
　　1、市場需要什么? 
　　2、用戶群體的文化、年齡、消費水平等結(jié)構(gòu)。 
　　3、市場的飽和程。 
　　4、在一定時間內(nèi)市場潛力、和發(fā)展趨勢等。 
　　不了解市場或沒有進(jìn)行深入的市場調(diào)查根本就不能成為一個合格的策劃者。 
　　二、策劃者對投資者投資水平的把握。 
　　主要體現(xiàn)在： 
　　1、投入的人力、物力、財力數(shù)量。 
　　2、資金鏈、投資的方式和結(jié)構(gòu)。 
　　3、投資者的財力支撐能力和門戶定位以及不同時期達(dá)到的效果。 
　　筆者一直堅信一個平臺的成功誕生是必然的，沒有過多的運氣，作為一個策劃者有多少米造多少飯是首先考慮的事情。 
　　三、策劃者對技術(shù)團(tuán)隊、運營團(tuán)隊的能力評估。 
　　內(nèi)容包括： 
　　1、需要什么樣的人才來開發(fā)、運作這個平臺? 
　　2、運作成本是多少? 
　　3、發(fā)展初期人才結(jié)構(gòu)和成本? 
　　4、發(fā)展中期的人才結(jié)構(gòu)和成本? 
　　天下沒有免費的午餐，也沒有技術(shù)解決不了的問題，關(guān)鍵在于人才的素質(zhì)，這一切都是有嘗的，作為一個策劃者這些是必須考慮的事情。 
　　四、制訂一套嚴(yán)密、科學(xué)的可執(zhí)行開發(fā)計劃。 
　　開發(fā)控制、用戶體驗、開發(fā)語言、開發(fā)周期等等。 
　　五、制訂一套或多套可操作性推廣方案。 
　　上線運作初期推廣方案，進(jìn)入高速發(fā)展期的推廣方案。 
　　一些抗風(fēng)險備用方案等等。